锚定“十五五” 奋进新征程丨我院召开“十五五”事业发展规划编制工作启动部署会

近日，我院“十五五”事业发展规划编制工作启动部署会在综合楼22楼会议室召开。全体领导班子、中层干部、医药技师代表、职工代表及工会组长齐聚一堂，共同谋划医院未来五年发展蓝图。会议由李任增院长主持。

会议现场

“十五五”时期（2026—2030年）是我院在“十四五”顺利收官、全力冲刺三甲医院基础上，迈向更高质量发展的关键阶段。面对DRG支付改革深化、人口老龄化加速、AI与医疗技术深度融合等新形势，科学编制规划事关全局、意义深远。

王能超书记在总结讲话中提出三点要求：一是提高政治站位，把规划编制作为必须完成好的政治任务、应对变革的战略主动、破解难题的系统谋划；二是把握质量要求，确保规划编制务实管用，使规划真正成为指导医院未来发展的行动纲领；三是强化组织保障，要求责任必须压实到人、节点必须刚性执行、纪律必须从严到底，确保按期高质量完成编制任务。

李任增院长围绕“为什么编、编什么、怎么编”三个问题作动员讲话，指出变革已是“必答题”。他强调，要坚持问题导向、目标导向、系统思维、开门编规划，目标设定要“跳起来够得着”，规划文本要“实”字当头。

石福宏副院长传达了上级“十五五”规划要求及“健康中国安阳行动”六大专项行动部署，强调规划需做到“四个对接”。

周晓艳副院长解读了《编制工作方案》，明确构建“医院总体规划—专项规划—科室规划”三级体系，形成“总规引领方向、专规细化路径、科室落地实施”的工作格局。

规划编制分为启动部署、调研摸底、草案起草、征求意见、审定发布五个阶段，从今年8月持续至明年1月，环环相扣、压茬推进。

会后各科室立即组织学习文件，专项工作组一周内细化计划，联络员本周五前报备，同时正式启动“‘十五五’ 怎么干”大讨论活动。

本次会议的召开，标志着我院“十五五”规划编制工作全面启动。全院上下将以高度的责任感，编制一份经得起实践和历史检验的发展规划，为医院跨越式发展擘画新蓝图！